BUSINESS PLAN : STATE ENTERPRISE
การเขียนโครงการมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์เพื่อขอรับการจัดสรรงบประมาณและ การติดตามประเมินผล : สำหรับรัฐวิสาหกิจ และ หน่วยงานราชการ
การเขียนแผนโครงเพื่อเสนอของบประมาณโครงการสำหรับเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานราชการ และรัฐวิสาหกิจ เป็นสิ่้งที่มีความสำคัญอย่างมากเพราะการเขียนโครงการทั้งหมด จะต้องทำด้วยความละเอียดรอบคอบ นอกจากนี้ยังจะต้องสามารถนำมาใช้ประกอบ การของบประมาณและติดตามประเมินผลโครงการด้วย
โครงสร้างหลักสูตร
วันที่ 1: กระบวนการคิดและวิธีการเขียนแผนงาน/โครงการ
กระบวนการคิดเกี่ยวกับการเขียนแผนงาน/โครงการ
ความหมายของการวางแผนและการเขียนโครงการ
- โดยการใช้หลัก 11 ขั้น เช่น ชื่อโครงการจะต้องระบุให้ได้ว่า (จะทำอะไร? กับใคร? เรื่องอะไร?)
- อธิบายหลักการคิดที่ ง่าย ใช้งานได้จริง ตรงประเด็น เน้นประสบการณ์
องค์ประกอบของโครงการ
- ชื่อโครงการ : จะทำอะไร? กับใคร? เรื่องอะไร?
- หลักการและเหตุผล : เกิดปัญหาอะไร? กับใคร? ที่ไหน? เมื่อใด? จำเป็นต้องทำ?
- วัตถุประสงค์ เป้าหมาย : กลุ่มเป้าหมาย + ผลประโยชน์ที่ได้รับ (ปัญหาสิ้นสุด)
- วิธีดำเนินงาน หรือ กิจกรรม : ขั้นตอน + ระยะเวลา + ผู้รับผิดชอบ
- ระยะเวลาการดำเนินการ : กำหนดระยะเวลาที่เริ่มต้นและสิ้นสุด (วัน - เดือน - ปี)
- สถานที่หรือพื้นที่ดำเนินการ : ระบุหมู่บ้าน ตำบล อำเภอ จังหวัด ภาคต่างๆ
- งบประมาณ : ผูกกับกิจกรรม + ค่าตอบแทน + วัสดุ + สิ่งก่อสร้าง
- ผู้รับผิดชอบโครงการ หรือ หน่วยงานที่รับผิดชอบ : ระบุใครเป็นผู้รับผิดชอบ
- การติดตามและประเมินผล: ระบุ KPI ผลผลิต ผลลัพธ์ วิธีการติดตามประเมินผล ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ : ผลที่เกิดนอกเหนือจากผลลัพธ์
วิธีวิเคราะห์ลักษณะของโครงการที่ดี
- เป็นโครงการที่สามารถแก้ปัญหาของท้องถิ่นได้
- มีรายละเอียดเนื้อหาสาระครบถ้วน ชัดเจน จำเพาะเจาะจง ครบตามองค์ประกอบของโครงการ
- รายละเอียดโครงการเกี่ยวเนื่องสัมพันธ์กัน เช่น วัตถุประสงค์ต้องสอดคล้องกับหลักการและเหตุผล
- มีผลผลิต ผลลัพธ์ที่ชัดเจน เป็นรูปธรรม จับต้องได้
- โครงการมีความเป็นไปได้ ปฎิบัติได้จริง เข้าใจได้ง่าย
- โครงการที่สามารถติดตาม และประเมินผลได้ตามมาตรฐานสำนักงบประมาณ
สมมุติฐานในการเขียนแผนงาน/โครงการ
การกำหนดความคุ้มค่าของโครงการ : จะต้องมีการพิจารณาหลัก 4 ประการในการจัดทำ โครงการ อาทิ ความประหยัด (Economy) ความมีประสิทธิภาพ (Efficiency) ความมีประสิทธิผล (Effectiveness) และความยุติธรรม (Equity)
การกำหนดตัวบ่งชี้ KPI : เครื่องมือหรือดัชนีที่ใช้วัดความก้าวหน้าการบรรลุแต่ละเป้าประสงค์ ซึ่งจะต้องสามารถวัดผลและกำหนดเป้าหมายของความสำเร็จของโครงการได้
การวิเคราะห์กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการ : กลุ่มบุคคล/องค์กรที่จะได้รับผลกระทบ หรือเป็นผู้สร้างผลกระทบในเรื่องใดเรื่องหนึ่่ง ทำให้ต้องมีการจัดทำแผนงาน/โครงการนี้ขึ้นมา
วิธีการเขียนแผนงาน/โครงการ
วิธีการตั้งชื่อโครงการ : การตั้งชื่อโครงการต้องสั้นกระชับ สรุปงานที่กำลังจะทำได้ เข้าใจง่าย อาจจะนำ กิจกรรมหลักของโครงการมาตั้งเป็นชื่อของโครงการ เพื่อให้ง่ายแก่ความเข้าใจ การตั้งชื่อโครงการจะต้องไม่คลุมเครือ เป็นนามธรรม ไม่มีคำกริยาว่าจะทำอะไร
วิธีการเขียนหลักการและเหตุผล : ชี้แจงรายละเอียดของปัญหาและความจำเป็นที่เกิดขึ้น และต้อง อธิบายผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินตามโครงการ หลักการเขียนเหตุผลจะต้อง สอดคล้องกับนโยบาย สอดคล้องกับแผนจังหวัด แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมฯ หรือแผนอื่นๆ
วิธีการเขียนวัตถุประสงค์และเป้าหมาย : จะต้องบอกให้ได้ว่าโครงการนี้ต้องการจะให้เกิดอะไร? มีความชัดเจน ปฎิบัติได้จริง สามารถประเมินผลเป็นระยะๆ ได้ เขียนให้เป็นรูปธรรมง่ายแก่การเข้าใจ
เป้าหมาย : ระบุไปเลยว่าจะดำเนินการสิ่งใด สามารถวัดผลในเชิงปริมาณได้ และสามารถทำได้ ภายในระยะเวลาที่กำหนด มีการระบุเป้าหมาย และมีความสอดคล้องกับวัตถุประสงค์
วิธีการเลือกขั้นตอนการดำเนินงาน : อธิบายงานหรือภาระกิจ ซึ่งจะต้องปฎิบัติในการดำเนิน โครงการให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ เป็นขั้นของการเตรียมโครงการด้วยการนำทุกอย่างมาจัดเรียง สิ่งใดควรกระทำก่อน - สิ่งใดควรกระทำหลัง และเขียนเป็นลำดับขั้นตอนที่ชัดเจนจนบรรลุผลสำเร็จ
วิธีการจัดทำแผนภูมิแสดงขั้นตอนการปฎิบัติงาน : การระบุระยะเวลาตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจน เสร็จสิ้นโครงการ ด้วยการระบุ วัน-เดือน-ปี ที่เริ่มต้นและเสร็จสิ้น ระบุกิจกรรมที่จะทำในแต่ละช่วงเวลา มีการกำหนดระยะเวลาโครงการที่ชัดเจน เช่น 6 เดือน หรือ 2 ปี และระบุการเบิกจ่ายเงินตามงวดงาน
วิธีการติดตามและประเมินผลโครงการ : การบอกแนวทางว่าการติดตามและประเมินผลโครงการ ควรจะมีแนวทางปฎิบัติอย่างไร ใช้เวลาเท่าใดในการติดตามแต่ละช่วงเวลา การประเมินผลสำเร็จ
วันที่ 2: เขียนแผนงาน/โครงการ จริงด้วยโปรแกรม Excel Template
ผู้เข้ารับการอบรมทุกท่านจะต้องทดลองฝึกการเขียนแผนงาน/โครงการในส่วนของข้อมูลพื้นฐาน
นำโครงการที่เลือกมาทดลองปฎิบัติจริงกับ โปรแกรมการเขียนแผนงาน/โครงการที่ได้เตรียมไว้ ทดลองกรอกข้อมูล โดยผู้เข้าเรียนแต่ละคนจะต้องปฎิบัติด้วยตนเองผ่านเครื่องคอมพิวเตอร์ เขียนสูตรคำนวณด้านการเงินด้วยโปรแกรม Excel
นำเสนอผลงานในที่ประชุม และตอบข้อซักถาม
ทุกท่านจะต้องนำเสนอผลงานของตนเองให้อาจารย์และเพื่อนๆ ช่วยกันเสนอแนะความเห็น
วิทยากรบรรยายสรุป
ตอบข้อสักถามและบรรยายสรุป
ลงทะเบียน
ราคาค่าลงทะเบียน : 5000 บาท
จำนวนที่รับสมัคร : 20 คน
จำนวนคนที่ลงทะเบียนแล้ว : 0 คน
หมายเหตุ : คุณต้องสมัครสมาชิกก่อนจึงจะลงทะเบียนได้
เกี่ยวข้องกับหลักสูตร
ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน ระยะเวลาอบรม : 08:30 - 16:30 การสนับสนุน : 24x7 ตอบคำถามและข้อสงสัยทางอีเมล์ ประสบการณ์ทำงาน : ใครก็เข้าเรียนได้ไม่ต้องมีประสบการณ์ ประสบการณ์ผู้เข้าอบรม : ใช้โปรแกรม Excel คล่อง
คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ
- เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการเขียนแผนงานโครงการ
- เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของงาน
- ลักษณะของการเขียนโครงการที่ดี
- วิธีการคิดความคุ้มค่าของโครงการ
- การทดลองปฎิบัติจริงพร้อมเครืองมือช่วย
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- คุณจะรู้วิธีเคล็ดลับการเขียนโครงการที่ดี
- คุณจะสามารถมีวิธีคิดที่เป็นระบบ
- คุณจะสามารถอธิบายขั้นตอนการทำงานได้
- คุณจะมีเครื่องมือที่ช่วยในการเขียนแผนงาน
- คุณจะมีเครื่องที่ใช้อธิบายความคุ้มค่าโครงการ
- รู้เทคนิคการนำเสนอโครงการ
ผู้ที่ควรเข้ารับการอบรม
- เจ้าหน้าที่ด้านนโยบายและแผนโครงการ
- เจ้าหน้าที่ติดตามและประเมินผลโครงการ
- เจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน
- เจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ
รูปแบบการฝึกอบรม
- วิธีการฝึกอบรมให้กับผู้เข้าเรียนทุกท่าน จะใช้ โปรแกรม Excel Template ที่มีความเหมาะสม กับงานเขียนโครงการ และเน้นการใช้งานจริง
- โดยผู้เข้ารับการอบรมทุกคนจะต้องปฎิบัติจริง
Q&A | |
PDF Print | |