PROJECT MANAGEMENT : PROJECT EVALUATION STATE ENTERPRISE COURSE

การติตตามและประเมินผลโครงการที่ขอเงินสนับสนุนจากสำนักงบประมาณ : สำหรับรัฐวิสาหกิจ และ หน่วยงานราชการ

---

การวิเคราะหงานโครงการของหน่วยงานภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจ มีระบบการติดตาม และประเมินผลโครงการ ให้กับหน่วยงานตรวจสอบภายนอกหลายหน่วยงาน และมีความจำเป็นที่จะต้องรายงานผลทุกไตรมาส ทำให้มีความยากลำบากในการติดตาม และประเมินผลโครงการที่อย่างครอบคลุมและถูกต้อง ด้วยความพร้อมของทีมงาน InterFinn ที่มีวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิที่สามารถให้การสนับสนุนท่านได้อย่างดี

---

โครงสร้างหลักสูตร

วันที่ 1: การออกแบบโครงการและการวิเคราะห์โครงการ

การออกแบบโครงการ

• การวิเคราะห์สถานการณ์และปัญหา
• วัตถุประสงค์และกลยุทธ์การวิเคราะห์
• การวิเคราะห์โครงการและการประเมินความเสี่ยง

การกำหนดวัตถุประสงค์ และรวบรวมข้อมูลและการจัดระเบียบ

• ยืนยันความต้องการข้อมูลตามวัตถุประสงค์ขององค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• การพัฒนาตัวชี้วัดโครงการ
• เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ

กระบวนการคิดเกี่ยวกับการประเมินผลโครงการ

ความหมายของการประเมินผลโครงการ

• การวัดผลและประเมินผลโครงการเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงเห็นภาพรวมของโครงการที่ชัดเจน การประเมินทางด้านการเงินที่คุ้มค่าการลงทุน การวัดผลด้านการสร้างความพึงพอใจแก่ผู้ใช้บริการ

องค์ประกอบของการประเมินผลโครงการ

• การประเมินผลกระบวนการ หรือ การประเมินประสิทธิภาพ : จะเน้นการวิเคราะห์ประสิทธิภาพ ของโครงการ โดยการศึกษากระบวนการจัดทำกิจกรรมต่างๆ (Activity) ว่ามีประสิทธิภาพเพียงใด
• การประเมินผลที่ได้รับของโครงการ หรือ การประเมินประสิทธิผล : จะเน้นการวิเคราะห์ประสิทธิผล ของโครงการโดยศึกษาว่าผลงาน (Outputs) ของโครงการสามารถนำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ ของโครงการได้หรือไม่?
• การประเมินผลกระทบโครงการ : จะเน้นการวิเคราะห์ผลที่ได้รับต่อเนื่องจากประสิทธิผล ของโครงการ โดยศึกษาว่าผลที่ได้รับจากวัตถุประสงค์ของโครงการช่วยให้บรรลุเป้าหมายแผนงาน

การควบคุมและประเมินผลแผนกลยุทธ์และผลการปฎิบัติงาน

แนวคิดการควบคุมและประเมินผลแผนกลยุทธ์

• การติดตามผลการดำเนินการ (Track Status)
• การรายงานความก้าวหน้า (Communicates Progress)
• การวัดผลและประเมินผล (Measurement and Evaluation)

การควบคุมและติดตามผลการปฎิบัติงาน

• การกำหนดมาตรฐานที่ใช้วัด (Established Standard)
• การวัดผลงานที่ทำได้จริง (Measuring Actual Performance)
• การเปรียบเทียบผลงานที่ทำได้จริงกับมาตรฐาน
• การแก้ไขให้ถูกต้อง (Taking Corrective Action)

การศึกษาจากกรณีศึกษาต่างๆ

วิเคราะห์จากกรณีศึกษาต่างๆ

• ใช้เทคนิคการวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อทำเข้าใจกรณีศึกษา
• การวิเคราะห์จุดเด่น และข้อบกพร่องของกรณีศึกษา

วันที่ 2: การทดลองใช้โปรแกรมประเมินผลโครงการ

การทดลองใช้โปรแกรมประเมินผลโครงการ

การฝึกปฎิบัติทดลองใช้โปรแกรมประเมินผลโครงการ ตอบข้อสักถามและบรรยายสรุป

นำเสนอผลงานในที่ประชุม และตอบข้อซักถาม

ทุกท่านจะต้องนำเสนอผลงานของตนเองให้อาจารย์และเพื่อนๆ ช่วยกันเสนอแนะความเห็น

วิทยากรบรรยายสรุป

ตอบข้อสักถาม และสรุปการบรรยาย

ลงทะเบียน

หมายเหตุ : คุณต้องสมัครสมาชิกก่อนจึงจะลงทะเบียนได้

ลงทะเบียนเข้าอบรม