FINANCE FOR NON-FINANCE MANAGERS: COMPANY
การวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้จัดการไม่มีพื้นฐานด้านการเงิน (ขั้นกลาง) : สำหรับธุรกิจเอกชน
หลักสูตรเป็นการเสริมสร้างความรู้และส่งเสริมอาชีพด้านการวิเคราะห์ทางการเงินระดับผู้จัดการ ที่มีความครอบคลุมพอสมควรและสามารถนำไปใช้ปฎิบัติได้จริง ด้วยเนื้อหาที่บรรยายในแต่ละ หัวข้อจะช่วยให้คุณมีทักษะและความเข้าใจด้านการเงินในระดับสามารถนำไปใช้งานได้จริง คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ทางการเงินในระยะสั้น การจัดหารปัญหาต่างๆ ด้านการเงิน ด้วยการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน การจัดการสินทรัพย์ในปัจจุบัน รวมทั้งการจัดการด้านการเงิน ในระยะยาวเกี่ยวกับการวางแผนด้านสภาพคล่องทางการเงิน
โครงสร้างหลักสูตร
วันที่ 1: วิธีการทำความเข้าใจเกี่ยวกับงบบัญชีได้อย่างรวดเร็ว
แนะนำเกี่ยวกับเทคนิคการวิเคราะห์งบดุลและงบกำไรขาดทุน
- วัตถุประสงค์ทางการเงินและการบัญชีสำหรับการบริหารจัดการและวางแผนองค์กร
- การวิเคราะห์ งบดุล จากโครงสร้างของงบดุล
- การวิเคราะห์จุดเด่นที่สำคัญของการวิเคราะห์งบดุล
- การวิเคราะห์ งบกำไรขาดทุน จากโครงสร้างของงบกำไรขาดทุน
- การวิเคราะห์ต้นทุนในงบกำไรขาดทุน
- การวิเคราะห์การบริหารจัดการกำไร (ขาดทุน) ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน
- การวิเคราะห์รายการที่มีผลกระทบต่อกำไรขององค์กร
การวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
- อุดมการณ์หลักของการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร
- วิธีการควบคุมความเสี่ยงและการปรับปรุงประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนทางการเงิน
- สาเหตุการเกิดและการแก้ไขปัญหาสำหรับวิกฤตด้านการหมุนเวียนเงินทุน
เทคนิคการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
- การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
- การวิเคราะห์จาก 6 อัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญ
- อัตราส่วนสำหรับใช้ในการควบคุมเครดิต : การบริหารจัดการลูกหนี้การค้า
- อัตราส่วนการควบคุมสินค้าคงคลัง : การจัดการสินค้าคงคลัง
- การวิเคราะห์อัตราส่วนผลตอบแทนผู้ถือหุ้นองค์กร
การวิเคราะห์งบกระแสเงินสด
- การวิเคราะห์งบกระแสเงินสด 3 กิจกรรมหลัก
- การวิเคราะห์แนวทางการการบริหารจัดการเงินสดขององค์กร
เทคนิคการบริหารงบประมาณ
- การวิเคราะห์หลักการและการจัดทำงบประมาณ
- เทคนิคการจัดทำงบประมาณรายได้
- เทคนิคการจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่าย
เทคนิคการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
- การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน ขนาดและการกำหนดราคาขาย
- การตรวจสอบจุดสำคัญของการควบคุมค่าใช้จ่าย
- การศึกษาจากข้อมูลการเงินขององค์กรท่าน (ผู้เข้ารับการอบรมจะต้องนำโครงการจริงมาวิเคราะห์)
วันที่ 2: เทคนิคการวิเคราะห์การเงินด้วย Excel Template
ผู้เข้ารับการอบรมทุกท่านจะต้องทดลองฝึกการวิเคราะห์งบการเงิน
นำโครงการที่เลือกมาทดลองปฎิบัติจริงกับ โปรแกรมการเขียนแผนกลยุทธ์ที่ได้เตรียมไว้ ทดลองกรอกข้อมูล โดยผู้เข้าเรียนแต่ละคนจะต้องปฎิบัติด้วยตนเองผ่านเครื่องคอมพิวเตอร์
นำเสนอผลงานในที่ประชุม และตอบข้อซักถาม
ทุกท่านจะต้องนำเสนอผลงานของตนเองให้อาจารย์และเพื่อนๆ ช่วยกันเสนอแนะความเห็น
วิทยากรบรรยายสรุป
ตอบข้อสักถาม และสรุปการบรรยาย
ลงทะเบียน
ราคาค่าลงทะเบียน : 6000 บาท
จำนวนที่รับสมัคร : 20 คน
จำนวนคนที่ลงทะเบียนแล้ว : 0 คน
หมายเหตุ : คุณต้องสมัครสมาชิกก่อนจึงจะลงทะเบียนได้
เกี่ยวข้องกับหลักสูตร
ระยะเวลาหลักสูตร : 2 วัน ระยะเวลาอบรม : 09:00 - 16:00 การสนับสนุน : 24x7 ตอบคำถามและข้อสงสัยทางอีเมล์ ประสบการณ์ผู้เข้าอบรม : ประสบการณ์ 2 ปี ประสบการณ์ 2 ปี ด้านการบริหาร จัดการและการ วางแผนโครงการ
คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ
- หลักของการตัดสินใจด้านการจัดการทางการเงินที่คุณจำเป็นต้องรู้
- คุณจะเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างอัตราส่วนการทำกำไร และอัตราส่วนแสดงสภาพคล่องทางการเงิน
- คุณจะสามารถสื่อสารกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับด้านการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ
- การวิเคราะห์และการบริหารจัดการควบคุมค่าใช้จ่ายขององค์กร
- การวิเคราะห์ค่าปัจจุบันของกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- พัฒนาความรู้การทำงานที่แข็งแกร่งด้านการตลาดในการแข่งขัน
- วิธีการประเมินสถานการณ์และผลกระทบของกลยุทธ์และวิธีการป้องกัน
- เรียนรู้วิธีการกำหนดราคาที่สามารถแข่งขันได้ และกระบวนการตัดสินใจ
- การวิเคราะห์งบการเงินจริงขององค์กรซึ่งเข้ารับการอบรมจะต้องนำมาเอง
ผู้ที่ควรเข้ารับการอบรม
- ผู้จัดการฝ่ายการเงิน
- เจ้าหน้าที่วางแผนกลยุทธ์การตลาด
- ผู้จัดการด้านการตลาด
- เจ้าหน้าที่ด้านการเงินทั่วไป
รูปแบบการฝึกอบรม
- วิธีการฝึกอบรมให้กับผู้เข้าเรียนทุกท่าน จะใช้การประชุมเชิงปฎิบัติการร่วมกับ การทำงานเป็นกลุ่มขนาดเล็ก หรือ การทำงานเดี่ยวที่คิดจากงบการเงิน ของบริษัทตนเอง และนำเสนอในห้อง เรียนเพื่อวิจารณ์ผลงานจากสถานการณ์ จำลองต่างๆ
- โดยผู้เข้ารับการอบรมทุกคนจะต้องปฎิบัติจริง
Q&A | |
PDF Print | |